Центральный округ – лучший, но критика уместна

Такая оценка годовой деятельности в сфере потребительского рынка ЦАО прозвучала на активе его работников во вторник в префектуре Центрального округа. С основной задачей – развивать и сохранять социальную направленность отрасли - в округе в прошлом году справились. Эта же задача остается приоритетной и в 2010 году.

Отчитываясь перед собравшимися, заместитель префекта ЦАО Леонид Сидоров озвучил некоторые данные, свидетельствующие о положительных итогах работы отрасли в прошлом году: все планы округ перевыполнил. Открыто 496 предприятий потребительского рынка, закрылось – 358, прирост составил 138.

«Открылось предприятий больше, чем закрылось», - сделал вывод зампрефекта. А учитывая весь спектр экономических сложностей 2009 года, положительный баланс – уже победа.
Тем не менее, именно на числе «выбывающих предприятий» сделал акцент первый заместитель руководителя Департамента потребительского рынка и услуг города Москвы Георгий Смолеевский.

Суть его критических замечаний в адрес деятельности сферы свелась к элементарной математике: «Предприятий общественного питания открыли 141, а закрыли 108 – разница не так уж велика. Наверное, оценивать развитие надо с двух сторон, и особое внимание обратить на выбытие предприятий, причем в каждом случае работать индивидуально», - порекомендовал Георгий Смолеевский.

Впрочем, каждый частный случай «выбытия» вписывается в единую тенденцию, которую весьма лаконично обрисовал зам. генерального директора торговой сети «Магнолия» Виктор Шевляков: нерентабельно.

И первая причина нерентабельности – высокая арендная плата. Серия антикризисных мер московского правительства, минимизирующая ставку аренды для предприятий малого и среднего бизнеса, касается лишь городских площадей. А две трети окружных фирм арендуют помещения у собственника, то есть находятся «в плену» коммерческой аренды.

«Тяжело. Аренда составляет очень значительную часть расходов – самую ощутимую, пожалуй, - поделилась генеральный директор салона «ФотоАльт» Елена Романец, - но, я считаю, что приемлемо, просто надо расти. Кроме того, поддержка оказывается и со стороны ЦРП, и со стороны муниципального фонда. Субсидию мы получили - очень она нам помогла, очень хорошие интернет-порталы созданы. Приятное общение со стороны представителей департамента малого бизнеса, очень бережное, аккуратное отношение к предпринимателям – это очень радует», - завершила «за здравие» Елена Романец.

А депутат Мосгордумы Инна Святенко напомнила всем присутствующим, что в помощь предпринимателям действует и «общественная приемная». Что же касается второй стороны арендной проблемы – продления договоров аренды для социально ориентированных предприятий, депутат заметила: всю важность вопроса в думе понимают.

«Те социальные магазины, которые обеспечивают жителей товарами первой необходимости, к сожалению, не попадают под особую категорию, которая могла бы совершенно спокойно сказать, что у нас договор аренды будет продлен, поскольку существуют общегородские нормативные документы и федеральные. Но, я думаю, что мы постараемся сделать для Москвы исключение, именно для тех, кто выполняет социальные программы, и у нас в ближайшее время будут изменения в нормативных актах».

С энтузиазмом было воспринято собравшимися предложение зам. генерального директора торговой сети «Магнолия» Виктора Шевлякова пересмотреть схемы закупок товаров, создав на основе торговых баз централизованную систему поставок для «малых магазинов», чтобы сократить логистическую цепочку, а значит, и цену. В Москве уже есть такой опыт, поддержал представителя «Магнолии» первый заместитель руководителя департамента потребительского рынка, более 80 магазинов столицы снабжаются централизовано.

Положительную оценку дали и работе по адаптации объектов рынка для доступа инвалидов. Отдельно говорили о борьбе с несанкционированной торговлей, росте потребительской грамотности населения и об эксперименте льготного обслуживания в окружных магазинах детей-инвалидов по социальной карте москвича. Эксперимент посчитали вполне удавшимся, а председатель окружного отделения общества инвалидов предложил раздвинуть его рамки.

Все задачи отрасли в наступившем году Леонид Сидоров определил концептульно: «Самая главная задача, из которой вытекают все остальные, - это реализация социальной политики в сфере потребительского рынка и услуг».